Sobre la basura, apunta al plan metropolitano y también prevé revisar el contrato actual. Menciona el uso de inteligencia artificial para transparentar acciones.
Emprendedores sin compromiso de pagos a la Alcaldía durante dos años, un total de 15 subalcaldías, atención a corredores verdes, agua y alcantarillado y otros son prioridades para la candidata Rocío Alejandra Molina Travesí (53 años), quien busca la Alcaldía de Cochabamba con la organización política Unidos.
Molina viste jeans color azul, zapatillas deportivas blancas y una camisa roja con un pin de ‘Unidos’. Llega sonriente, acompañada de cinco personas, para la entrevista en OPINIÓN.
La candidata fue periodista durante 24 años; luego, en 2015, asumió como concejala de la ciudad por el Movimiento Al Socialismo (MAS) y después trabajó con el Gobierno del MAS. Sin embargo, se identifica como parte de la renovación. “Sí, porque nunca ha tenido la oportunidad de asumir la Alcaldía. He sido concejal (…), pero no he ocupado el oficialismo en el municipio de Cochabamba”.
Unidos está compuesto por el partido político Demócratas y dos agrupaciones ciudadanas, Jesuca del Valle Alto y PUN de Pasorapa. Demócratas fue el partido político del exalcalde José María Leyes, a quien Molina cuestionó y denunció. Sin embargo, ella apela a que los votantes consideren su trayectoria. “Me voy a jugar por el vecino, más allá de que tenga un color político”.
EMPRENDEDORES
Entre sus principales ofertas electorales, Molina hace referencia a la generación de empleo para los jóvenes y el impulso para los emprendedores.
“Los jóvenes, ahora, no quieren ser funcionarios, sino emprendedores, tener su empresita. Pero, hemos identificado que el municipio se constituye en un cuello de botella en lo que se refiere a las licencias de funcionamiento. Hay denuncias de extorsión, de corrupción. De ahí, el resultado de que 9 de cada 10 jóvenes fracasan en sus intentos de emprendimiento”.
Ante esa afirmación, propone dos años “sin pagar un centavo” a la Alcaldía, además de acompañamiento y capacitación permanente.
“Si les va bien a nuestros emprendedores, le va bien a Cochabamba”.
SUBALCALDÍAS
Otro punto del plan municipal de la candidata es la institucionalidad. Explica que, entre otros, se incluye la seguridad jurídica para los empresarios que quieran invertir, pero también para los vecinos, para lo cual “el municipio tiene que estar más cerca de la gente”.
Así, plantea la desconcentración de las subalcaldías, y que sean un total de 15, una por cada distrito del municipio. En la actualidad, hay siete subalcaldías.
“Tenemos más de 11 mil funcionarios que están trabajando en el municipio, y lo que se debe hacer es una redistribución, es decir, ordenar cada uno de los roles que ocupan los funcionarios”.
Acotó que se habilitarían más de mil pasantías de jóvenes universitarios para que tengan una verdadera escuela.
BASURA
Lo referido al manejo de la basura en Cochabamba es observado debido a un contrato entre la Alcaldía y el Complejo Industrial del Valle (CINVA), que va por alrededor de 25 años por más de 1.300 millones de bolivianos. Como otros candidatos, Molina dice que, de ganar las elecciones, revisará el documento.
“Se va a hablar con los empresarios, y estoy segura que de alguna manera vamos a poder adecuar ese contrato para llevar adelante un negocio para la ciudad, que sea lucrativo para la ciudad, que traiga dinero para la ciudad. De acuerdo a los cálculos que hemos realizado, podríamos traer 1.000 millones de bolivianos para invertirlos en los barrios a partir de una nueva propuesta, una nueva negociación con esta o con las empresas que quieran trabajar, pero bajo una condición, que ayuden a todo lo que son las mypes (micro y pequeñas empresas) y a las ecorrecolectoras. La economía local hay que cuidarla; no puede haber monopolios y la basura debe ser”, agrega.
Por otro lado, tiene un plan para resolver los problemas relacionados con los residuos sólidos. Se apoya en una alternativa trabajada hace 12 años en el Consejo Metropolitano.
“La solución es absolutamente metropolitana. No podemos pensar que Cochabamba en este momento no pueda tener un terreno de al menos 7 o 10 hectáreas para, en primer lugar, procesar la basura”.
Remarca que el primer paso, conforme a norma, es el cierre del botadero de K’ara K’ara, un trabajo que demandará entre 10 y 15 años.
“Ahí, sí se deben invertir recursos económicos y también técnicos para garantizar de que ese botadero de aquí a 10 o 15 años se convierta en un bosque y la gente pueda vivir y respirar con tranquilidad”.
El proyecto metropolitano, sostiene, implica ganancias e incorporación de economía local.
“Para recoger esa basura, nosotros vamos a generar una red de puntos verdes donde las mypes o ecorrecolectores, que tenemos operando alrededor de 70 en el municipio, se constituyan en pequeños empresarios, y tú puedas llevarles tu plástico, tu papel, tu vidrio, las telas, todo lo que pueda reciclarse”.
Acota que hay porcentaje de basura que va al compost y que, al final, queda un 20%, que ya no sirve, que debiera ir al Parque Industrial Santiváñez, junto con la basura de otros municipios y, ahí, pasar por el proceso de industrialización controlado, que se utiliza en todos los países.
Sostiene que existen varias alternativas en torno a la basura, y que la más fiable es el plan metropolitano.
“Es la que ha sido apoyada, analizada por técnicos y, sobre todo, considerada por el Consejo. Yo sigo, obviamente, esa línea de personas que han trabajado durante muchísimos años. Yo no voy a descubrir la pólvora ni voy a traer del cielo empresas que nos vayan a ofrecer, por ejemplo, electricidad, que es viable no solo en Cochabamba, sino a nivel departamental, sino más bien la posibilidad de hacer una sociedad, una alianza entre los municipios y poder ofrecer el servicio de disposición final, pero en Santiváñez”.
INTELIGENCIA ARTIFICIAL
La candidata a la Alcaldía cochabambina por Unidos se enfoca también en la tecnología y la lucha contra la corrupción.
“A mí se me conoce como una de las personas que ha luchado contra la corrupción, cuando fui concejal; cumplí mi tarea, hice check en fiscalizar realmente los recursos del municipio. En esta gestión no hemos tenido fiscalizadores (…). Yo voy a incorporar, obviamente, la tecnología, controlar el tema de la corrupción”.
Asegura que, para eso, incorporará el uso de la inteligencia artificial para control en el Sistema de Contrataciones Estatales (Sicoes).
“Ahí, se ven empresas espejo, que monopolizan, por ejemplo, en las compras del municipio. Es decir, la lucha contra la corrupción, utilizando la tecnología y utilizando sobre todo la voluntad política desde el ejemplo”.
Entre otros temas de la propuesta electoral de Molina están el funcionamiento real de la planta de tratamiento de aguas residuales de Albarrancho, la atención y protección de corredores verdes, ríos y lagunas que están en la ciudad, agua de calidad en zonas como el sur de la ciudad e instalaciones de alcantarillado donde el servicio aún no ha llegado.
De llegar a la Alcaldía, la candidata sostiene que el cumplimiento de su programa será fundamental y está segura que nadie podría oponerse a los planes que propone.
