Se informó que desde la pandemia, Manaco acumuló pérdidas superiores a Bs 150 millones, lo que redujo considerablemente su patrimonio.

El incremento de los costos de producción, la caída de los volúmenes de fabricación y la pérdida de competitividad frente a proveedores internacionales llevaron a Manufactura Boliviana S.A. (Manaco) a determinar el cierre definitivo e irrevocable de sus operaciones productivas, después de 84 años de actividad en Cochabamba.

En una conferencia de prensa, César Vargas, representante del Directorio de la empresa, explicó que fabricar un par de zapatos pasó de costar Bs 68 en 2019 a Bs 160 en 2025, un incremento de más del 135% que corresponde únicamente a los costos de producción, antes de incorporar los gastos comerciales, administrativos y financieros.

La situación estuvo acompañada por un drástico descenso de la actividad industrial. Según Vargas, Manaco producía cerca de dos millones de pares de zapatos en 2019, mientras que en 2025 difícilmente alcanzó los 200.000 pares anuales. El representante también señaló que la producción cayó un 60%, como parte del deterioro progresivo de las operaciones.

A este escenario se sumaron las dificultades para competir en los mercados internacionales. El representante indicó que los países vecinos, que históricamente constituían los principales destinos de una parte importante de la producción de Manaco, comenzaron a reducir sus compras debido a que los precios de la empresa dejaron de ser competitivos frente a proveedores de países como India y Brasil.

En el mercado interno, la compañía también enfrentó la competencia de productos importados y el contrabando. Vargas explicó que los consumidores terminan optando por alternativas más económicas cuando encuentran productos que cumplen el mismo propósito a precios considerablemente inferiores.

“El cliente es el que finalmente decide dónde va a comprar. Y cuando tenemos un producto a 300, tenemos un producto a 150, están en las mismas condiciones que cubren el mismo propósito, el cliente compra, por lo general, el más económico”, manifestó.

Vargas informó que, desde la pandemia, Manaco acumuló pérdidas superiores a Bs 150 millones, lo que redujo considerablemente su patrimonio.

De acuerdo con los datos presentados, el patrimonio de la empresa pasó de Bs 250 millones en 2019 a Bs 52 millones, como resultado de las pérdidas acumuladas.

El directorio aseguró que durante estos años intentó revertir la situación mediante ajustes de costos, reducción de los volúmenes de producción y un redimensionamiento de la planta. También evaluó alternativas técnicas, financieras y operativas para mantener las operaciones, pero ninguna permitió recuperar la sostenibilidad económica del negocio.

En ese contexto, explicó que continuar produciendo habría significado prolongar las pérdidas y poner en riesgo los recursos disponibles para cumplir con las obligaciones de la empresa, especialmente las laborales, además de sus compromisos con proveedores, el Gobierno y el sistema financiero.

Vargas aclaró que la decisión no responde a una quiebra empresarial, sino a una determinación de detener las operaciones productivas para liquidar activos y cumplir con las obligaciones pendientes.

Sostuvo que los salarios y las obligaciones laborales ordinarias se encuentran al día y que la empresa cuenta actualmente con los recursos necesarios para cubrir los derechos de los trabajadores afectados por el cierre.

“No hemos quebrado. Justamente estamos tomando una acción responsable en este momento de parar, en el momento que podemos contar con los recursos para cumplir con el pago de todos los colaboradores”, señaló.

El representante también descartó que la empresa tenga previsto entregar la fábrica a otra organización o utilizar sus activos como mecanismo de pago exclusivo de las obligaciones laborales, debido a que existen compromisos de distinta naturaleza que deben ser atendidos.

Asimismo, ratificó que el cierre de la producción es “irrevocable” y que la compañía no contempla retomar la fabricación de calzados.

En relación con la comercialización, mencionó que Bata comunicó que la distribución de calzado a través de sus tiendas será encomendada a otra compañía, que definirá su propio abastecimiento. Esta decisión no implica la continuidad de la producción de Manaco.

550 TRABAJADORES AFECTADOS El cierre de las operaciones productivas afecta a 550 trabajadores, entre operarios, personal administrativo y ejecutivos.

Vargas aseguró que la empresa pagará el 100% de las indemnizaciones y de los beneficios sociales que correspondan por ley, además de preparar un paquete adicional de apoyo económico para acompañar a los trabajadores durante el periodo de transición.

También invitó a los trabajadores interesados en conocer los alcances de estos beneficios a acercarse a las oficinas de la compañía.

El representante lamentó la toma de las instalaciones de la fábrica, que, según indicó, se encuentra paralizada desde el sábado, aunque reconoció el derecho de los trabajadores a expresar su desacuerdo con la determinación empresarial.

En ese sentido, convocó a los representantes sindicales a retomar el diálogo para acordar la mejor manera de llevar adelante el proceso de cierre y atender las preocupaciones de los trabajadores y sus familias.

La Unidad de Gestión de Riesgos (UGR) de la Alcaldía de Cochabamba desplegó este jueves por la tarde una brigada de emergencia y un vehículo especializado para sofocar y enfriar el incendio registrado en el botadero de Cotapachi, ubicado en el eje tripartito de Quillacollo, a solicitud de la población y por instrucción del alcalde Manfred Reyes Villa, según un reporte de prensa del gobierno municipal.

El jefe de la UGR, Javier Miranda, informó que se movilizó una camioneta táctica equipada con un sistema de enfriamiento y alrededor de seis bomberos para atender la emergencia y evitar que el fuego continúe propagándose.

Según el reporte preliminar, el incendio se habría iniciado después de las 14:00 por causas naturales y fue avivado por los fuertes vientos y las condiciones secas de la zona.

El trabajo de los equipos municipales se concentra en sofocar los focos de calor y enfriar el terreno para evitar que las llamas continúen activas de manera subterránea.

Cientos de familias cochabambina despidieron ayer a las almas de sus seres queridos en sus domicilios con escenificaciones y chicotazos, mientras que en los cementerios, y con más libertad afuera de ellos, los dolientes realizaron la tradicional cacharpaya  con rezos, flores, alimentos, música y baile.

Una serie de rituales marcaron la despedida de la fiesta de Todos Santos en la ciudad y en las provincias. Como de costumbre el volcado del mast’aku  o mesa de ofrendas para el muertito visitante arrancó después de mediodía. Sin duda una de las tradiciones de antaño que aún perdura en lugares como La Maica, al sur de la ciudad, es la despedida del alma del difunto con una escenificación.

El ritual congrega a familiares y vecinos, quienes dan rienda suelta a su creatividad y emociones al momento de representar sus papeles.

Los celebrantes relataron que el alma del difunto debe ser representada por un familiar y que el elegido debe utilizar los manteles y otros adornos del mast’aku  como vestuario.

Posteriormente “el alma” se acerca a sus hijos y pareja para preguntar por sus actos y sus pertenencias y castigar a chicotazos (simulados) a quien no se habría “portado bien”, de acuerdo al testimonio de los comunarios.

Tras los reclamos, el alma del difunto recomendaría a sus familiares y huye del lugar para evitar que los familiares le devuelvan el castigo.

La escenificación de la cacharpaya  usualmente se realiza a un año de la muerte del difunto, de acuerdo a la tradición y posterior a ello recién las familias acuden a los campos santos.

En ese contexto, el Cementerio General de Cochabamba congregó a decenas de dolientes, quienes acudieron a visitar los nichos de sus seres queridos para recordarlos con flores, mariachis y otras ofrendas. A diferencia de otros lugares, en la ciudad los controles para evitar el ingreso de bebidas alcohólicas al cementerio fueron intensos.De acuerdo con la tradición, los difuntos llegaron el 1 de noviembre y permanecen durante 24 horas en el mundo de los vivos.

La Alcaldía de Cochabamba envió anoche cisternas con agua y forraje para los animales de Pasorapa para apoyar a las familias afectadas por la sequía. El alcalde Manfred Reyes Villa coordinó el traslado de la ayuda solidaria ante la falta de agua y pastizales en la región.

En tanto, la Gobernación de Cochabamba gestiona recursos para atender la emergencia en Pasorapa, Omereque, Aiquile y Totora. El gobernador Leonardo Loza informó que busca reunir entre Bs 2 y 3 millones mediante una modificación presupuestaria y solicitar a la Asamblea Legislativa Departamental su aprobación para contratar cisternas y comprar alimento para el ganado.

El secretario de Gobernabilidad, José Antonio Gonzales, explicó que se gestionan hasta Bs 5 millones, aunque el monto depende de la disponibilidad financiera.

Un perfil técnico contempla Bs 3,6 millones para atender las necesidades urgentes.

El secretario general de la provincia Campero, Juan Carlos Loza, afirmó que más de 2.000 cabezas de ganado están afectadas y al menos 40.000 se encontraban en riesgo. Reclamó agua y forraje para sostener a los animales y la producción agrícola.

El asambleísta departamental, Edwin Jiménez, informó que dos cisternas se encuentran en Pasorapa y una en Omereque. También señaló que la subcentral Ceibas reportó la muerte de 457 cabezas de ganado.

Jiménez pidió agilizar la asistencia y planteó soluciones a largo plazo, como represas, sistemas de riego y bebederos.

Asimismo, cuestionó la paralización de una represa en Omereque, con una inversión de Bs 140 millones, cuya entrega estaba prevista para hace un año.

Gonzales indicó que Pocona, Pojo, Sacabamba y Mizque también reportan afectaciones. La Gobernación contempla gestionar apoyo del Gobierno central y proyecta adquirir cisternas propias para 2027.